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一、质量目标
公司承诺：坚持“质量第一，用户至上”的原则。竭尽全力，确保工程达到优良工程的目标。
二、项目▲部组织机构系统
为了保证本工程质量，公司将建立完善的施工组织▂体系和质量保证体系。
1、安全保证々体系
2、质量保证体系
3、质量检查、评定体系
4、质量保证◥工作体系
三、质量管理保证☆主要技术措施
1、质量◥责任制：
建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。
2、奖惩措施：
对现场施工人员出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专◢职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。
3、质量检查与验收：
现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。
①选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。
②质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。
四、特殊工作岗位持证上岗
特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试，坚持持证上岗。
对特殊工种制定作业标ω 准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要作出规定。
器具的抽样检查工作，汇总统计周检、抽检情况。
五、成品保护
合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，遵循合理的施工顺序，不至于破坏〖管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和【堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业↓道德教育。
工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底，避免不必要的质量争议和返修。
六、质量控制措施
1、加强施工工程的质量予控，使施工全过程处于受控状态。
2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。
5、认真接受甲方监理工程师对工程◎质量监督检查⊙。对提出的问题〗及时整改
6、在管理上“严”字当头，长抓不懈，认真执行工程质量检查制度：个人检查——小组检查——小组复查——各专业质检员检查验收。工程质量不合格不验收。
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